无论是出于监管合规、风险管理还是业务规划的目的，公司（无论规模大小）都越来越认识到需要规划并了解气候变化和减缓政策将如何影响他们。 由于可用的工具和资源越来越多，企业对其直接碳足迹、绿色和棕色金融资产持有量以及供应链的了解也在不断扩大，但有一个关键方面往往仍未得到探索：企业的客户群。
如果不了解气候变化将如何影响客户，公司就会暴露在气候变化的威胁之下。 在多个地区运营的公司可能会发现，主要国家的需求正在放缓，原因是这些国家实施了严厉的政策，旨在摒弃过时、肮脏的燃料组合。 如果公司的客户涉及多个行业，那么它们可能会发现，随着某些行业努力适应环境，关键的收入来源会枯竭，或者如果它们没有瞄准在绿色转型中处于增长初期的行业，那么它们可能会错失增长机会。
面临的挑战
一家大型跨国服务公司的气候变化和环境总监希望了解与其现有客户群相关的潜在气候和转型风险。 尽管许多公开和私人资源都提供了有关气候变化和绿色转型可能如何影响全球或地区经济增长的预测，但该公司缺乏内部专业知识和数据来模拟净零情景。 他们还需要将外部高层预测与客户群所在行业的潜在业绩联系起来。
该公司要求牛津经济研究院进行定制分析，以评估其客户群在绿色转型气候情景下的预期总体表现，获取与其客户群相关的地区的特定行业增长预测，并将建模结果转化为有意义的见解。
解决方案
牛津经济研究院拥有一套与工业和气候相关的独特模型和专业知识。 我们可以利用全球气候服务和行业气候服务，评估各部门在各种气候变化情况下的表现，从而更好地了解各部门、公司、供应商和客户面临的商业前景和主要风险。 具体做法是构建全面的气候变化情景，研究整个经济的潜在结果，并研究各国和各部门的需求、政策和定价变化将如何影响不同行业的产出。
利用这一框架，我们对客户的客户群进行了分析，按地区和业务领域对企业进行了分类。 我们进行了全面的审查，其中包括
- 一系列定制的销售指数评估了绿色转型对客户群的潜在影响。 销售指数的计算方法是，利用我们对各行业实际增长的预测，估算出构成客户群的每家公司在基准预测和气候过渡情景下到 2050 年的收入。 这些指数显示了按国家和部门划分的客户群的集体表现。
- 对客户群进行分析，按国家和行业细分其面临的气候风险。 该分析包括客户群与整体经济相比，在气候相关风险方面的暴露程度是高还是低，或者是相同，以帮助建立一个比较基准。
- 就客户如何减少其客户群中与过渡相关的风险，以及如何调整其客户获取战略以利用潜在机会提出建议。
成果
以客户群为重点的定制分析帮助客户了解其当前收入流中蕴含的气候和转型相关风险、可采取哪些措施来降低这些风险，以及如何利用潜在机遇。 该公司正在利用这一分析结果，为其气候相关财务披露工作组（TCFD）披露的年度报告提供信息。
